Zapewnienie opieki kardiologicznej na najwyższym poziomie, bezproblemowego dostępu do danych i efektywnego przebiegu pracy ma znaczenie decydujące we współczesnej opiece nad pacjentem. Choroby układu krążenia to dzisiaj wymagająca dziedzina medycyny, w której istnieje coraz większe zapotrzebowanie na interdyscyplinarną współpracę oraz odpowiednie i dokładne dane, na podstawie których można podjąć odpowiednie działania diagnostyczne i terapeutyczne.
Philips, światowy lider w dziedzinie kardiologicznych technologii medycznych, w 2020 roku zaprezentował najnowszą wersję medycznego systemu informatycznego IntelliSpace Cardiovascular 5 (ISCV 5). Jego zadaniem jest usprawnienie przebiegu diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia, pomoc w podejmowaniu trafnych decyzji klinicznych oraz zwiększenie efektywności pracy zarówno na poszczególnych oddziałach, jak i w całej placówce.
IntelliSpace Cardiovascular to rozwiązanie typu multi-modality (wspierające różne modalności/urządzenia medyczne) oraz multi-vendor (obsługujące dane pochodzące z urządzeń różnych producentów) do zarządzania danymi obrazowymi (i nie tylko) dla centrów i oddziałów kardiologicznych. Możemy je zdefiniować jako zaawansowane rozwiązanie wizualizacyjne, jako system zarządzania kardiologią, jako kliniczny system informacyjny, a także – w razie potrzeby – rozwiązanie jest tak skonstruowane, aby pełnić rolę systemu cardio-PACS1!
Zalety zintegrowanej opieki kardiologicznej, którą zapewnia
system IntelliSpace Cardiovascular, to m.in.:
• jeden punkt dostępu do obrazów i informacji, umożliwiający podejmowanie szybkich i trafnych decyzji klinicznych,
• bezpieczne i skalowalne rozwiązanie, które rozwija się wraz ze zmieniającymi się potrzebami placówki,
• krótszy czas i niższe koszty wdrożenia dzięki technologii zero-footprint i współpracy z innymi systemami dostępnymi w placówce medycznej,
• stale wprowadzane ulepszenia w działaniu przez usprawnioną integrację z systemami EMR (HIS)2 i aplikacjami innych firm.
Pełna wersja artykułu dostępna w TUTAJ .
WYDANIE 2/2021